移動廁所產(chǎn)品的仿效、竊取他人成果,從屬性詞,客觀的立場預(yù)備說,肯定程度上真的推動了行業(yè)的快速進展。可是,從很長的時間來看,其既不利于企業(yè)晉升競爭力,又不利于行業(yè)健康進展,更不利于老庶民的多方面化需求,可以說“有百害而僅有一利”。
眾所周知,山寨的成功,取決于其產(chǎn)品的個性化與對市場需求的反照速度快速無與倫比,當(dāng)所說的的名牌大牌還在墨守成規(guī)的半年一個新產(chǎn)品、一年一個新系列的在花費市場躑躅的推動“撇脂策略”的時候,山寨早就新出了n代功能更強勁、價格更低廉的新產(chǎn)品,讓“撇脂”成了“竹籃打水”,可以說“山寨”將品牌拉下了水。
跟著市場上的移動廁所品牌越來越多,競爭日益加劇,消費者的選擇空間也會越來越大。跟著消費者認知水平、審美尺度的不斷晉升,會使得那些沒有個性、質(zhì)量差勁的移動廁所產(chǎn)品無人問津。長期習(xí)慣于模仿的移動廁所企業(yè),一旦遭遇市場的抵制,就會無所適從,或?qū)?dǎo)致滑鐵盧。不注重設(shè)計的移動廁所企業(yè),很可能淪為oem的命運,這絕非聳人聽聞,在電視、手機行業(yè)早已有諸多先例。
設(shè)計改變糊口,設(shè)計改變一個企業(yè)。蘋果(apple),一個全世界矚目的高端品牌,不管是筆記本電腦仍是手機,其市場的成功,無不是由于有超前的設(shè)計理念、超強的設(shè)計團隊。反觀海內(nèi)移動廁所行業(yè),很多中小移動廁所企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計師職位并不重要,其工作時間完全被其他工作所占據(jù),而與移動廁所設(shè)計毫無關(guān)系,這不能不說是一種悲哀。有的門廠雖有設(shè)計職員,但辦公環(huán)境并不理想,其創(chuàng)作靈感可想而知。
究其原因,移動廁所設(shè)計人才的匱乏也是一個重要因素。學(xué)校培養(yǎng)的產(chǎn)業(yè)設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計人才,不了解移動廁所行業(yè)現(xiàn)狀,不了解移動廁所所能承載的深摯文化根基,不了解企業(yè)實際情況,很難一上手就設(shè)計出令人滿足的產(chǎn)品。
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